文章信息
原文标题:
战略性关键金属产业国际竞争力提升的组态路径——基于改进的PD-QCA方法
原文作者:
许礼刚a,b, 郭翔a,b, 张颖b, 贾扬蕾a,b
作者单位:
a. 江西理工大学矿业发展研究中心,赣州 341000,中国
b. 江西理工大学经济管理学院,赣州 341000,中国
关键词:
战略性关键金属;国际竞争力;波特钻石模型;面板数据定性比较分析(PD-QCA);组态路径
原文链接:
https://kns.cnki.net/kcms2/article/abstract?v=J6dHN9cz2TsC0cfiLNrSzu7JIcrk56egzbM6yAhq2eMAXSa3ouLgtvarMBXouNl_zaCLUxEYOW8WCoOx8CS4bu8Tc0HlcwnN8Mb6pFCqG8NG13MELDaR-8WUH4UeuDof5EWTIQXwdWUhAf7ds7s1hDhw2KceWMY5sy3KJMD7g6D-b0KVtlw4nw==&uniplatform=NZKPT&language=CHS
文章亮点
1.方法创新:引入改进的面板数据定性比较分析(PD-QCA)方法,将传统QCA从静态截面分析拓展为动态面板分析,并修复了算法逻辑缺陷。这解决了以往研究“只见一面、不见动态”和“组态爆炸”的问题,为探究产业竞争力的复杂成因提供了更先进的分析工具。
2.核心发现:打破了“唯资源论”或“唯市场论”的单一视角,识别出两条实现强国际竞争力的差异化组态路径。路径一为“规模+内需”驱动,路径二为“规模+资源+竞争”驱动。研究证实,强大的产业规模是两条路径共同的核心基石,而国内需求和同业竞争在特定条件下可以相互替代。
3.实践洞察与政策价值:揭示了扩大内需的重要性正逐年上升,而同业竞争的解释力在下降的动态趋势。同时,不同金属(如高度依赖进口的钴)的“非良性偏差”提醒,部分金属的竞争力更受外部供应链因素影响。据此提出的“一金属一策”、培育“航母型企业”等建议,为中国保障关键金属供应链安全、提升产业话语权提供了精准的决策依据。
文章导读
本研究聚焦于中国战略性关键金属产业(以钨、钴、锑、锂为代表)面临的“大而不强”、国际话语权受制这一紧迫问题。传统的竞争力分析或停留于单一因素,或受限于静态视角,难以捕捉多重因素并发影响的复杂现实。
为此,作者基于波特钻石模型构建分析框架,选取资源储量、内部需求、同业竞争和产业规模四个条件变量,采用改进的面板数据定性比较分析(PD-QCA)方法,对2020-2022年的面板数据进行动态组态分析。该方法不仅超越了传统QCA对截面数据的依赖,更在R语言环境下修正了算法逻辑,能够从组间(不同金属)、组内(时间演进)和汇总(整体) 三个维度揭示竞争力的形成机制。
研究发现,没有任何单一因素是必要条件,但存在两条殊途同归的组态路径:路径一以“强产业规模+内部需求”为核心,驱动竞争力;路径二以“强产业规模+资源储量+同业竞争”为核心。其中,产业规模是共同的“核心基石”。从时间维度看,扩大内需的重要性显著上升,且该路径(组态1)的解释力在三年间保持高度稳健(鲁棒性);而同业竞争的必要性则呈现快速下降趋势。此外,不同金属间存在显著差异,尤其是高度依赖进口的钴,其竞争力解释力较低,提示需关注外部供应链影响。
该研究做出了三个主要贡献:
(1)引入了面向复杂产业竞争力问题的动态组态分析方法。 将PD-QCA方法应用于战略性关键金属产业研究,整合了面板数据的时间维度和QCA的组态思维,突破了过去依赖截面数据、单一变量或静态比较的局限,能够系统识别影响国际竞争力的多重并发因果路径及其动态演变。
(2)识别了驱动竞争力提升的关键组态与核心条件。 研究明确了“强产业规模”是提升竞争力的核心必要条件,并发现“内部需求”与“同业竞争”在组态中具有功能等价性,可以相互替代。这一发现超越了将各因素孤立看待的传统视角,为理解复杂因素间的协同与替代关系提供了新证据。
(3) 提出了具有时空差异性和金属特异性的优化路径与政策启示。 研究揭示了内需重要性上升、同业竞争重要性下降的动态趋势,以及钴等金属受外部制约的特殊性。据此提出的“扩大市场需求”、“建立航母型企业”和“一金属一策”等建议,为中国在不同区域、针对不同关键金属制定差异化的产业政策提供了科学的定量依据
文章摘要
战略性关键金属具有广泛用途,是国际新一轮新兴产业竞争的焦点,其产业竞争力的提
升和高质量发展对保障国家资源、经济安全具有重要的战略意义。以波特钻石模型为基础,在R 语言环境下采用改进的面板数据定性比较分析(PD-QCA)方法,对2020—2022年具有代表性的 钨、钴、锑、锂4种金属的面板数据进行研究。结果发现:单一条件不构成国际竞争力提升的必要 条件;组态整体解释力度仍较强,组态1对国际竞争力提升的解释力度具有鲁棒性;组态1和组态 2存在一定的“非良性偏差”,钨、锑和锂中的一致性都显著高于钴。研究认为,战略性关键金属 的国际竞争力受多重因素影响且存在两条组态路径驱动;扩大内需是国际竞争力提升的重要支撑;同业竞争对国际竞争力提升的解释力度在案例年份呈下降趋势。

图1. 基于波特钻石模型与PD-QCA方法的研究框架

图2. 驱动战略性关键金属产业强国际竞争力的两条组态路径

图3. 组态1与组态2组间一致性的时间变化趋势(2020-2022)

图4. 钨、钴、锑、锂四种金属的组内一致性差异
原文信息

(一审:林诗晴;二审:陈奕青;三审:刘冬媛)